Quelles pistes de réflexion pour les RH ?
Travailler l’engagement :
La dimension “utilitaire” du travail (la rémunération), devrait se renforcer chez les jeunes au détriment des autres dimensions comme l’épanouissement personnel et l’intégration sociale, de plus en plus attachés à la sphère privée. L’entreprise pourrait devenir une véritable force de proposition et établir avec ses salariés un contrat qui valorise la marque personnelle répondant ainsi aux aspirations d’indépendance et aux critères d’employabilité.
Revoir les modalités du contrat de collaboration :
Le futur caractère pluri-statutaire des collaborateurs conduira à une fragmentation des situations et à la nécessaire adaptation des réponses standardisées et uniques d’entreprises trop rigides face à un cadre économique et légal pluriel. L’entreprise doit devenir un acteur dans la réflexion et l’élaboration des nouveaux modèles juridiques du contrat de travail devant être repensés face aux nouveaux cadres de réalisation de leurs missions par les salariés multi-facettes.
Revoir les modes de management :
Il faudrait également sortir le télé-travail du cadre anecdotique et parfois vécu comme excluant lorsqu’il est réservé aux populations minoritaires de l’entreprise, pour en faire un véritable mode d’organisation alternatif dans un cadre managerial repensé.
Positionner l’entreprise comme un véritable partenaire social.
Les frontières de l’entreprise se brouillent de plus en plus du fait du développement d’outils collaboratifs, il faudra accélérer à bon escient, c’est-à-dire en tenant compte des critères de confidentialité inhérent à certaines données, le développement du travail en réseau.
via Médias sociaux, marketing et ressources humaines Pourquoi la prospective devrait intéresser les RH ?.